為貫徹落實院集團2023年工作要點，及時研究解決經(jīng)營中存在的問題，2023年3月13日下午，山東省特檢院集團黨委副書記、總經(jīng)理唐杰主持召開2023年第一次經(jīng)營分析會，院集團領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

       會上，院集團各事業(yè)部及有關(guān)分公司負(fù)責(zé)人匯報了各部門1至2月份業(yè)務(wù)開展情況，對照年度任務(wù)指標(biāo)重點分析了利潤進度和應(yīng)收賬款存在的問題，并圍繞院集團重點工作、經(jīng)營目標(biāo)提出了下一步工作對策。

       唐杰總經(jīng)理強調(diào)，2023是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年，指標(biāo)任務(wù)重，安全責(zé)任大。各部門要穩(wěn)扎穩(wěn)打、馳而不息，錨定年度目標(biāo)不放松，并對院集團下一步各項工作提出工作要求。一是各單位要認(rèn)真落實院集團2023年工作要點各項要求，堅持圍繞檢驗主業(yè)，優(yōu)化市場布局，提高利潤率，提升特檢核心競爭力；二是要嚴(yán)把檢驗質(zhì)量，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是發(fā)展；三是要重視應(yīng)收賬款，加強應(yīng)收賬款管理，加速資金回籠，減少壞賬損失風(fēng)險，提高風(fēng)險管理能力。四是要加強合規(guī)內(nèi)控管理，配齊配強業(yè)務(wù)部門風(fēng)控崗工作人員，鼓勵設(shè)置營銷崗，推動構(gòu)建以合同管理為主線的項目管理模式，提高業(yè)務(wù)效能。